为深度绑定国际智能医学领域顶级学术资源，推动智能医学前沿成果向产业、临床、市场高效转化，全国卫生产业企业管理协会卫生产业数智化分会（以下简称“分会”）决定以“全天同步平行分论坛”形式承办年度年会，并将其与第三届国际智能医学会议（ISIM）合并举办，大会定于2026年11月1日在复旦张江国际创新中心（2号报告厅）召开，由分会联合复旦大学智能研究院、复旦大学附属中山医院共同主办。

一、方案总纲

（一）活动背景

第三届国际智能医学会议（ISIM）是国内顶级、国际化的智能医学标杆学术盛会，汇聚海内外院士、顶尖临床专家、高校科研团队、头部医疗科技企业及产业资本，具备极强的学术权威性、行业影响力与国际传播力。本次分会年会打破传统半天论坛模式，采用与主论坛全天同步平行举办模式，深度绑定主论坛顶级学术资源，实现“学术前沿赋能产业、产业实践反哺科研临床”的双向融合。

分会将借此平台，弥补纯学术会议“重理论、轻落地”的短板，打造本次大会唯一“学术+产业”双驱动核心平行分论坛。

（二）核心定位

战略定位：国家级卫健数智化产业年度年会、国际智能医学大会核心平行分论坛、政产学研医资六位一体落地转化平台。差异化定位：主论坛聚焦“国际学术前沿、科研创新突破”，分会分论坛聚焦“学术成果产业落地、数智政策实操落地、医疗产业高质量落地”，与主论坛互补联动、同频共振、全域赋能。规模定位：独立平行会场，全天专属参会人数200-300人，均为精准产业端、医疗机构、行业主管单位、企业高管核心人群，同步共享主论坛全部院士、国际专家、展览、媒体流量资源。

（三）会议核心信息

会议名称：2026全国卫生产业数智化分会年度年会暨数智医疗产业高质量发展论坛；联合主办：全国卫生产业企业管理协会卫生产业数智化分会、复旦大学智能研究院、复旦大学附属中山医院；举办时间：2026年11月1日；举办地点：复旦张江国际创新中心（2号报告厅）；参会人群：政府主管领导、海内外智能医学专家、三甲医院院长/信息科主任、医疗龙头企业创始人/高管、科研院校团队、投资机构、分会全体理事及会员单位代表。

（四）核心办会目标

1. 借势赋能：绑定主论坛顶级学术IP，承接国际前沿智能医学理念，提升分会年会的行业高度与全国影响力；2. 补位落地：将主论坛前沿科研成果，通过分会平台转化为可落地的产业方案、临床应用、行业标准；3. 权威沉淀：完成分会年度工作述职、行业标杆表彰，发布年度行业白皮书与合规指引，夯实行业话语权；4. 资源闭环：学术分享、产业对接、供需洽谈、校企签约，打造高密度、高精准、高落地的产业盛会；5. 品牌升级：树立“国际学术看主论坛、产业落地看数智化分会论坛”的行业认知，打造分会年度标杆品牌活动。

二、组织架构

（一）指导委员会

国家卫健委相关主管领导、全国卫生产业企业管理协会领导、主论坛院士团、海内外知名智能医学专家、市卫健委数字化分管领导、三甲医院院长。

（二）主办组委会

主任：分会会长；副主任：分会秘书长、分会秘书。

（三）专项执行工作组

1. 会议会展部：对接主论坛组委会，同步共享专家资源、学术议程，衔接学术成果转化；2. 综合运营部：负责分会年度会议流程、理事表决、表彰、财务公示等合规工作；3. 对外联络部：负责会员邀约、企业宣讲、供需对接、战略合作签约；4. 宣传部：同步主论坛宣传矩阵，实现全天议程直播、图文播报、全网宣发；5. 会务公司：负责独立分会场搭建、音视频、签到、茶歇、物料、现场控场。

三、会议议程（全天）

核心设计逻辑：上午借力主论坛学术高度，聚焦前沿政策、顶尖专家分享；下午凸显分会产业实力，聚焦年会合规流程、产业落地、供需对接、成果签约，全天与主论坛同频联动，最大化共享资源。

【上午场：学术引领·政策赋能（09:00-12:00）——借力主论坛顶级势能】

08:30-09:00 签到：开设分会分论坛签到通道，发放全套会议物料（协会介绍、赞助公司介绍、会议议程、行业白皮书初稿、会员名录、伴手礼），大屏循环播放分会年度成果宣传片与会员企业标杆案例。

09:00-09:20 开幕致辞·战略赋能（主持人：林彤）：开场致辞介绍双论坛同步举办模式、论坛定位、参会嘉宾，阐述“学术赋能产业、产业落地民生”主旨；协会领导、政府领导（3-4名）致辞。

09:20-10:50 顶尖学术主旨报告：1. 院士专题分享；2. 海外知名专家分享；3. 三甲医院首席专家分享；4. 高校科研团队分享。

10:50-11:05 专属茶歇·初步对接：设置产业洽谈区，政企学研嘉宾自由交流，初步对接科研转化、项目合作意向。

11:05-12:00 政策+标准专题解读：1. 医疗数智化合规政策深度解读（医疗数据安全、AI医疗备案、智慧医院建设规范）；2. 行业标准建设分享（分会年度数智医疗行业标准研讨成果、团体标准立项进展）；3. 全国卫健数智化产业发展趋势预判，发布年度产业热点与发展机遇。

12:00-13:30 午休交流、就餐：参会人员自由午餐，自由对接院士、专家、同行企业，拓展高端资源。

【下午场：产业落地·年会盛典·成果转化（13:30-18:00）——凸显分会核心实力】

13:30-14:00 下午场签到、暖场播放：轮播分会宣传视频、优秀企业案例、年度标杆项目、预备签约合作成果展示。

14:00-14:50 分会年度正式年会：1. 分会2026年度工作总结报告（标准建设、会员服务、产学研合作、政策调研、产业赋能成果）；2. 分会年度财务收支公示与审议，全员表决通过；3. 理事会人事增补审议（新增副会长、理事单位、专家委员）；4. 审议通过分会2027年度工作计划。

14:50-15:20 行业权威成果发布：1. 正式发布《2026全国卫生产业数智化发展白皮书》；2. 发布《医疗数智化项目合规落地操作指引》；3. 表彰颁奖（年度卫健数智化标杆企业、优秀创新企业、最佳临床落地案例、优秀行业贡献人物）；4. 公布年度行业重点课题、联合攻关项目名单。

15:20-16:20 头部企业产业成果分享：1. 医疗大模型在卫生产业的规模化落地应用；2. 区域智慧医疗平台建设与数据治理实操；3. 智能设备、医用物联网、数字医药产业创新实践；4. 医院数智化转型全流程解决方案与案例复盘。

16:20-16:35 茶歇交流·精准洽谈：开放企业展示区，参会各方精准对接项目需求、技术合作、渠道共建。

16:35-17:20 高端圆桌对话：主题为“数智赋能卫健产业高质量发展——打通学术科研、临床应用、产业落地最后一公里”，嘉宾包括卫健主管领导、主论坛科研专家、三甲医院信息化负责人、分会龙头企业高管、医疗产业基金合伙人。

17:20-17:50 供需对接+战略合作签约：1. 科研端发布主论坛高校团队技术转化项目清单与产学研合作招募计划；2. 临床端由多家三甲医院发布智慧医疗、AI应用、数字化建设采购需求；3. 产业端由分会发布年度产业合作计划、会员联动共建项目；4. 现场签约：分会与科研院校、医院、龙头企业战略合作签约，会员企业联合项目签约。

17:50-18:00 总结闭幕：分会会长全天总结，复盘双论坛联动成果，公布下一年度产业赋能规划，宣布论坛暨年度年会圆满落幕。

四、双论坛同步联动核心机制

（一）学术资源双向共享机制

1. 专家互通：主论坛院士、国际专家、顶尖教授全程支持分论坛议程，参与分论坛分享、圆桌、签约环节，实现顶级学术资源为分会产业落地赋能；2. 议程互补：主论坛侧重前沿理论、科研创新、技术攻关，分论坛侧重产业转化、实操落地、行业应用，形成“理论-研究-落地-迭代”完整闭环；3. 流量互通：分论坛免费开放、展览区域共享互通。

（二）宣传流量全域绑定机制

1. 官方统一背书：复旦大学大会官网、公众号、视频号等宣传矩阵，将本论坛列为核心平行分论坛+分会年度官方年会，全程置顶展示；2. 同步宣发节奏：预热、期中、收尾全周期统一联动；3. 双线直播联动：主论坛、分论坛双会场同步图文直播，相互引流，扩大分会年会全国、行业、国际影响力；4. 分会相关媒体资源各渠道全面铺开。

（三）资源转化落地机制

1. 以主论坛学术高度提升分会年会权威性、专业性、影响力；2. 以分会产业深度弥补主论坛落地短板，实现智能医学技术从实验室走向产业、走向临床、走向市场；3. 全天高密度对接，最大化留存政产学研资核心资源，形成年度长效合作体系。

五、场地与配套保障

（一）会场硬件配置

独立200-300人专业报告厅，全天专属使用，配备独立LED大屏、专业舞台、无线麦克风、音响、录音录像、双语同传系统；设置独立VIP休息区、签到区、茶歇区、企业展示区。

（二）视觉体系统一升级

分论坛主视觉与主论坛统一基调，叠加分会专属品牌标识，打造“同源共生、特色鲜明”的视觉体系，覆盖背景板、议程手册、桌牌、道旗、展位、全部场景。

（三）会务保障

1. 专人全程对接主论坛组委会，同步把控流程、嘉宾、场地、宣传节奏；2. 全天分时段物料更新、现场控场、嘉宾接待、人流管控，保障200-300人有序参会；3. 全程摄影、摄像、图文直播，留存会议成果档案。

六、参会权益分层体系

（一）VIP特邀嘉宾（免费）：卫健主管领导、协会总会领导、主论坛院士/国际专家、三甲医院院长，享受会场VIP权益、一对一会务服务。

（二）分会常务理事、理事单位：免费尊享全天全部议程、优先演讲、圆桌席位、展位预留、供需对接，企业品牌全程物料曝光。

（三）分会普通会员单位：享受会员专属优惠，全程参与全天学术、年会、对接活动，领取行业权威资料，加入长效资源对接群。

（四）行业普通参会人员：开放统一二维码注册通道。

七、全周期筹备执行时间表

1. 预热筹备期（8-9月）：敲定双论坛同步合作方案、锁定全天议程框架、邀约重磅嘉宾、启动会员招募与招商、启动全网预热宣传。

2. 落地攻坚期（10月1日-10月31日）：定稿详细议程、完成白皮书编制、确定演讲及圆桌嘉宾、落地会场视觉搭建、完成赞助招商、全员参会通知、物料全部印刷制作。

3. 现场执行期（11月1日）：完成会场布置、设备调试、签到接待、流程把控、嘉宾对接、宣传、签约仪式全流程落地。

4. 成果复盘期（11月2日-11月30日）：整理会议视频、照片、实录，发布会后专题报道，落地签约合作项目跟进，归档年度年会成果，形成长效产业赋能机制。